创新商业模式助推企业升级

创新商业模式助推企业升级

中国互联网络信息中心(CN N IC)报告显示：截至2017年6月，中国网民规模达7.51亿，互联网普及率为54.3%，手机网民规模则达7.24亿。由于消费人群和消费行为的改变。单纯依赖独占性资源坐享其成，只做简单配送、粗糙服务的经销时代即将过去。但是依然有不少经销商，没有团队建设意识，也没有互联网营销思维，除了指望卖场的促销活动来带动人气和销量，面对困境不知道如何契合上下游的需求，从中找到自己的核心价值。

互联网高速化的发展，改变了人们的生活方式；也有不少企业借助互联网得到了长足的发展，为行业赋予新生命。新科奇立足市场29载，致力于民族健康事业的发展，为广大国人提供优质产品。新科奇管理层高瞻远瞩牢牢把握企业发展方向，紧跟互联网趋势，推动新科奇在新常态下实现突破发展。

目前多数经销商最为倚重终端渠道资源，这些资源甚至连阿里、京东这样的巨头都还不具备，但是线上环节仍然薄弱。近年来，一些企业开始尝试商业与文化、旅游、科技的跨界融合。阿里入股苏宁、京东投资永辉则成为另一个标志性事件，表明O2O线上线下融合实现了象征性突破。

新科奇打破传统经销商业模式以电子商务为核心业务驱动，以制度约束、多方决策、互惠共赢等方式，无缝嫁接供应商、创客商、消费者群体，创新构建资源共享平台商业，帮助中小型经销商企业向互联网转型赢来转机。

此外，新科奇不断发挥模式创新、品牌建设、营销管理、人才培育等资源共享优势，结合经销商自有终端渠道、销售团队等资源优势，实现双优互补。新科奇秉承创新、开放、共赢的态度，为厂商、经销商、代理商等合作伙伴赋能。在这庞大的综合生态体系里，人脉、客户、渠道、经验等资源将得到充分利用，实现资源共享更大价值的转化。