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牙科创新文化,采取有效的绩效制度

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发布时间:2021-09-21 11:38:13

牙科创新文化,采取有效的绩效制度 


近些年,口腔行业的竞争愈发激烈,牙科必须提高团队凝聚力,才能迎来美好的未来。想要实现这一点,必须创新文化,并且采取有效的绩效制度,从内而外的实行改革。具体来看,牙科要将团队凝聚力纳入到创新文化与绩效制度的关系中,以系统性协同创新为重点,构建知识共享、内部氛围、协同决策和组织变革四个要素。

1、创新文化

创新文化的共同特征可以表现为:激发牙科员工的创造力和创新力,提升内部的活力。换句话说,创新行为本身是多个要素组合与协同的过程,因此协同创新是对内部成员整体创新过程的诠释。这要求牙科要有知识共享的过程,让有经验的员工自愿将其专长知识和经验进行传授,从而提高知识能力与团队绩效。

2、内部氛围

牙科的创新行为不仅受到员工个体动机的影响,还会受到内部氛围的影响。内部氛围是指员工对管理行为、组织流程和组织政策的主观认知。专家指出,创新绩效的提升,需要具备支持创新思维和活动的环境气氛。其一,内部氛围通过个人创新能力,对创新绩效产生作用;其二,内部氛围不仅与个体创新能力相互作用,还通过对个体心理过程施加影响。

3、协同决策

决策是牙科管理的核心内容,决策的水平决定着发展的水平。随着牙科经营环境的日益复杂和动态多变,决策已经成为一个群体协同决策的过程。协同决策是一个相互依存的活动流程,包括收集、解释和交流信息,并通过整合不同观点做出和实施决策。并且,时刻保证过程的动态性,以此做出对创新最有利的决定,从而提升牙科的创新绩效。

4、组织变革

目前,组织要想生存,就必须对环境的变化及时做出反应。创新型文化能够及时掌握市场动态,并通过适时调整与时俱进。牙科变革是为了提高组织效率而改进整体组织功能的尝试。变革是一项系统的贯通整个牙科的工程,包括组织结构、员工态度及行为、分派任务与技术等一系列的变革