中国最佳商业模式高峰论坛圆满落幕
11月27日,由南方财经全媒体集团指导,《21世纪商业评论》主办、《21世纪经济报道》联合主办的“第十一届21世纪商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在上海隆重举行。
本届论坛以“新生态,重构商业新格局”为主题,汇集中华文化促进会文化产权市场协作体主席、上海交大文创中心荣誉理事长寿光武,老凤祥股份有限公司党委书记兼副董事长杨奕,来伊份创始人兼总裁郁瑞芬,中民投集团总裁高级助理、中民未来首席运营官、中民普惠董事长、社惠拼创始人庄诺,慧聪集团副总裁、兆信股份总经理郭刚,朴石地产总经理艾旭,好未来集团副总裁、战略投资部总经理马江伟,德同资本合伙人陈超等企业领袖、业界权威专家,呈现一场精彩而热烈的商业头脑风暴。
“创意要素是当今形势必然的要求”
商业模式的本质、创新、哲学与逻辑,才是商业模式值得推广和研究的东西,而不是简单的形成复制。
创意模式具有一定的流动性、变化性和适应性,不是所有的创意都能成功,它必须适应环境、人文、地理条件等。创意要素是当今形势必然的要求。
——中华文化促进会文化产权市场协作体主席
上海交大文创中心荣誉理事长寿光武
“把中国的故事讲给世界听”
首饰珠宝行业,有消费行业的普遍特点——竞争激烈,典型的红海市场,竞争门槛不高,品牌聚集度较低,企业规模普遍较小。
民族品牌创新有四个方面,即品牌文化创新,体制机制创新,技术产品创新以及品牌营销创新。
在做优做强国内市场的同时,我们已经开始走向海外,希望将传统的民族品牌,推向世界。
——老凤祥股份有限公司党委书记兼副董事长杨奕
“跨界合作,是每个企业要做的重要功课”
在“互联网+”构筑新生态的环境下,流量分发入口碎片化,是渠道目前演变的主要趋势。我们要积极拥抱新的商业体。跨界合作,是每个企业一定要做的重要的功课。
做生意分几个层次,即交易型、产品型、解决方案型、给他人提供幸福型。在这个环境下,要把无形价值,即客户踏踏实实服务好。因此性价比等于性能除以价格,也等于“有形价值+无形价值+心灵价值”除以“有形成本+无形成本+合理利润”。
——来伊份创始人兼总裁郁瑞芬
“电商已经进入3.0时代”
电商已经进入3.0时代,1.0时代以流量为主,如淘宝、京东。后来到内容型电商,例如小红书。到了近年,特别是2018年,社交型电商开始大量出现,资本市场也涌入社交型电商。社交型的电商更注重线上+线下的融合,是电商经营模式的新变革。
——中民投集团总裁高级助理、中民未来首席运营官、中民普惠董事长、社惠拼创始人庄诺
“打通企业数据链条、供应链系统和消费者系统”
品牌企业的数字化挑战,面临从核心企业到代理商、分销商、终端门店,再到消费者的过程。
大量传统制造企业数据其实是割裂的——生产不懂销售,销售不懂消费者,懂了消费者需求又很难传导到设计部门。赋能产品企业首先要打通企业的数据链条、供应链系统和消费者系统。
——慧聪集团副总裁、兆信股份总经理郭刚
“文化+地产的融合”
在当前的市场环境下,传统地产开发商碰到很多困难,高周转的开发模式在高杠杆之下风险大,也给地方政府以及消费者带来很多问题,包括金融机构的风险等。朴石地产在文化IP运营,土地获取,政府支持与合作拓展上做出了有益尝试。
——朴石地产总经理艾旭
“科技+教育”
好未来的四代发展过程:第一代是营销运营型的培训机构;第二代是“小前台,大后台”,即设一个点,放置一个服务中心负责卫生和安全就可以正常运行;第三代是采集线上线下所学习数据,通过分析给予学生更个性化、更有效的指导;第四代是智能化,调整供应端,内容不断迭代,不断进步。
——好未来集团副总裁、战略投资部总经理
马江伟
“海陆空打法”
我们把这样的打法提炼为“海陆空”。我们的模式刚出海,前期以金融、电商或是标的不那么重的板块为主。“陆”是OMO,线上线下全面打通融合。“空”就是以人工智能,大数据和云服务等技术赋能,在未来任何一个领域都是一个趋势。
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