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打造社会组织公益“生态营造者”

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发布时间:2018-08-18 11:00:37

打造社会组织公益“生态营造者”


2015年7月,罗湖社会创新空间(以下简称“创新空间”)正式创立,至今,光合春田运营罗湖社会创新空间即将三年。7月30日下午,“罗湖社会创新空间2017-2018年度终期专家咨询会”召开,创新空间资助方、评估方、运营方及众多专家学者齐聚一堂,共同听取创新空间三年以来的运营模式和成效,并为创新空间未来的发展规划积极出谋划策,让罗湖社会创新空间发展更具创新性。

据了解,创新空间采用“政府支持、专业管理、社会协同、公众受益”的运营模式,即由政府提供场地、资金支持,第三方运营团队负责管理运营,运用专业方法和手段,致力于链接社会资源、集聚公益力量,协同社会多方力量,解决社会问题,实现公众受益。创新空间拟用三年时间,建成"一源头四平台”,成为罗湖社会治理创新引擎。“一源头”为社会创新之源,“四平台” 具体为社会组织专业人才养成平台、社会组织服务示范平台、社会公益资源对接平台、社会创业支持服务平台。

咨询会伊始,创新空间运营方光合春田代表肖希敏分享了《创新空间的定位与转型》。从社会组织的“孵化器”到“枢纽与支持平台”,再到公益“生态营造者”,创新空间在一步步的探索中逐步理清自身定位。2015年到2017年是起步探索阶段,主要针对组织创业、成长与发展予以多维度支持,包括初创起步的综合支持、专属贴身的咨询服务以及系统有效的能力建设培训,随着服务深入,创新空间所能覆盖的组织和人群逐渐趋于固定;2017年到2018年是转型尝试阶段,助力社会组织获取在地资源和渠道,例如在地民生微实事的资金对接,与街道、社区建立联系,通过定向推荐和对接会推动优秀项目获资助,通过走访辖区部分枢纽型/支持型组织,初步搭建交流网络;2018年到2021年,创新空间拟为“行业推动”阶段,将定位为“罗湖区公益生态的营造者”, 营造良好的罗湖区公益生态,充分支持在地社会组织的可持续发展,推动行业整体的繁荣共生。

圆桌论坛上,专家学者们纷纷展开头脑风暴,引经据典,巧用案例,为创新空间未来的发展走向提出了不少珍贵的意见,并围绕“公益生态圈”的形态和作用展开了开放讨论。创新空间运营方代表黄源表示,“生态营造者”更多是项目的一个策略,需要提升空间的品牌影响力,目前创新空间做的事情过于综合性,未来会更加聚焦品牌影响力等方面的塑造。“作为一个服务平台,很多服务和职能希望可以由空间里的相应组织来承担。”其中一位与会的社会组织代表表示,未来希望创新空间可以带动更多的社会组织,发挥它们的长处,实现共创的局面。

“现在社会组织登记的业务范围大而全,我们更要做到精而专,社会组织要有专业性和品牌性,打造自己的竞争力。”罗湖区民政局副局长欧阳颜表示,社会组织面对相应的职能部门,要理清自身定位,不要凭着热情和兴趣去登记,要有负责任的态度,让社会组织更具生命力。同时,创新空间要做好“中间人”的角色,做好社会组织、政府部门之间的平台,在调整过程中保持和发挥自己的长处。