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从代加工厂起步,到国内企业龙头

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发布时间:2019-03-15 15:56:52

从代加工厂起步,到国内企业龙头


最近几年国内体育品牌的崛起使我们有目共睹,作为体育爱好者。我们在市场上常见的品牌有安踏、彪马、耐克、361、阿迪达斯等等。各大品牌经过了近10年的奋斗历程,有的品牌走向了辉煌,也有的品牌没落了下来。

在中国说起运动品牌最多的地方,那就是晋江了,这里被成为“中国鞋都”,在这里诞生了安踏、特步、贵人鸟、361度、乔丹等数十个知名体育品牌,晋江聚集了国内大大小小6000多家体育品牌企业,这些企业创造的年产值高达600亿人民币,占全市工业总产值的95%以上。

1991年,安踏从这里起步,从一家模仿者成为一家自主品牌。由一家传统的小规模鞋加工厂开始成为了一个国内体育用品多元化的领跑者。安踏体育从一开始就走了一条不寻常的品牌营销之路,安踏早在199年就签约了奥运冠军孔令辉为品牌代言,利用孔令辉奥运冠军的身份和央视的品牌传播度,安踏大力宣传自己的品牌,广告一经播出,就赢得消费者的好评。安踏体育迈出自己品牌营销的第一步。

同时安踏体育的营业额也从从2000万元突破到了2亿元,年营业额增长了10倍之多。在此基础上安踏也相继赞助国内的一些顶级体育联赛。直到走出国门,赞助美国篮球职业联赛,签下美国职业篮球联赛的运动员为品牌代言。

在2018年安踏体育香港发布的年报中我们可以看到,安踏体育全年的营收额已经到达241亿元,和2017年相比增长了44.4%,其中股东占益利为41亿元,同比去年增长了32.9%。这已经连续了5年保持两位数的增长。

在市值方面,安踏以1030.87亿港币位列国内体育品牌的第一位,这个市值是李宁的6倍,特步的11倍,361度的20倍。市值比这三家的综合市值还要高出700多亿港币,和其他体育品牌相比,安踏的成长成绩令人瞩目。

安踏的成功在2016年就可以看得出来,2016年的时候安踏就紧随耐克阿迪达斯之后,耐克市场占有率是22.1%、阿迪达斯16.7%、安踏10.3%、李宁5.6%、特步4.9%。从前后的两组数据可以看出安踏的成长速度可以说是突飞猛进,也使安踏体育进入了一个新的里程碑。

然而突飞猛进的成长,使得安踏体育并不满足于消费者极多的中国市场,就在去年安踏体育向国际市场又迈出了一步。在2018年的9月11日,安踏体育发了公告向AmerSports(亚玛芬体育)发出了初步收购意向。

在今年3月8日安踏发布了关于收购芬兰公司亚玛芬体育的初步结果:接纳要约收购的股份占亚玛芬体育越94.38%的全部股份及投票权。这项收购投入了47亿欧元,约合370亿人民币。

安踏体育称:收购亚玛芬是看中了其独特的品牌专业度、科技力、以及亚玛芬在国内市场的上升空间及未来其市场的规模。作为安踏的第一笔海外投次,这无异于是安踏走向全球品牌的第一步,也为其进攻国际品牌奠定了一定的基础。不过,收购项目完成后,安踏也将面临着新的问题,安踏不仅面临着资金负担加重,而且也需要对旗下的多个品牌进行整合、改善营运能力等等诸多难题。

事实上,安踏体育一直在不断的收购和扩充自己的产品线。时至今日安踏体育旗下已经有安踏、安踏儿童、斐乐、小笑牛、迪桑特、斯潘迪、可隆及NBA品牌等多个国际品牌,在国际上安踏体育发展稳健而迅速。

安踏董事会主席兼首席执行官丁世忠表示:“不做中国的耐克,要做世界的安踏”其实近年来安踏体育也在国际市场上下了许多准备工作,早在2014年底安踏就在NBA就以1800万美元签约了勇士队克莱·汤普森6年做为代言人。2017年又以8000万美元续约汤普森,提前续约了10年。行外人认为,安踏签约汤普森,是为了利用汤普森在球迷心中的巨大影响力,从而打开美国运动市场。其实安踏体育也是下了一个关键棋,这也是安踏体育在为全球的市场做的一个初步准备。

丁世忠表示:“我们坚信,公司有能力为全球消费者创造更多的价值,实现成为受人尊重的世界级多品牌体育用品,可以说丁世忠乃至安踏上下信心十足。相信以后的几年里安踏也会在国际市场大胆地前行。

细数这几年的安踏的发展历程,浓缩了一部分国内体育品牌的发展方向。安踏依靠自己独特的营销的模式和并购的脚步。使得安踏的市场不在局限在国内,品牌力量逐渐走向国际。