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民企高管“客串”银行经营分析会

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发布时间:2019-04-30 18:48:50



民企高管“客串”银行经营分析会



说是“客串”,其实是来唱“主角”。都说企业围着银行转,民企高管跑来给银行“上课”,听起来还真是件“稀罕事”。

4月27日下午1点30分,浩宇集团副总经理贾淑芳揣上U盘,应邀参加莒县农商银行2019年一季度经营分析会议,为农商行260余名干部职工和客户授课企业文化和管理。

莒县农商银行一直是县域金融服务的“排头兵”,目前资产总额已超过360亿元,今年新增贷款14.23亿元,增幅达到13.29%。在业务发展向好的同时,忧患意识却从不丢。浩宇集团作为莒县企业的“龙头”,其精细化的管理和现代化的经营理念让莒县农商行“倍感兴趣”,就想着请“贾老师”来讲讲企业管理,给大伙儿出出主意,让各项业务再上一个新台阶。

会议室很大,一眼望去,坐满了人,面对台下特殊的“学生”,贾淑芳讲得也格外起劲。

授课深入浅出,案例生动易懂。贾淑芳说,“在岚山分公司我们有个副总,一心扑在工作上,三个月没回过家。武总知道后,不但不奖励反而对他进行了批评教育,并且强制他回家休息照顾家人。在浩宇集团,像能源硫铵工段、电厂铲车司机、过磅员、物业秩序队员等特殊时间作业的工种,我们允许岗上睡觉。这种人性化的管理让员工对公司有了家的归属感,提高了工作效率,员工的积极性得到充分调动。”

谈起浩宇速度,贾淑芳又说:“正大焦化迁建项目组劳务施工人员最高时3400多人,平均2500人同时施工,时间紧任务重,我们后勤部门全力保障施工一线,按每人每周一斤猪肉发放,已累计发放猪肉10.2万斤,在夏季高温时节,赠送羊肉。项目用时10个月,完成了传统工序18个月的工期,创造了焦化行业建设的浩宇速度。”会计岗位的量化、弹性工作制、就近开会法......一个半小时的授课“干货满满”,大家听得意犹未尽。

“老师”讲得给力,“学生”听得起劲。

“这堂生动的经验分享课,给我们的一线员工带来了服务理念上的提升。如何打破服务客户的‘最后一公里’是我们一直努力的方向。从今年开始,我们实行零售贷款‘赛马’机制,对客户经理不设考核,客户经理营销意识由‘惧贷、惜贷’逐步向‘敢贷、愿贷’转变打造更高质量的客户服务。”农商行党委委员、副行长魏宗京说。据他介绍,今年一季度,莒县农商银行持续加大信贷投放力度,不盲目抽贷抽资,优化贷款期限设置,用活利率定价机制,降企业融资成本,累计让利1500余万元。

莒县农商行积极推行差别化信贷政策,构建实施“分类分策”机制,更好地发挥在支持实体经济发展和供给侧结构性改革中的作用,助推地方产业转型升级。延伸特色农业产业链条,不断加大涉农龙头企业扶持力度,确保其合理信贷需求得到有效满足。截至3月末,共发放农产品加工贷款5.18亿元,先后支持农业产业化龙头企业20余家,有效带动了当地农业的发展,连接了当地农业种植、收购、深加工、销售等各环节,带动当地4000余名农户就业。

中小企业服务中心总经理崔晓明收获的是认知。翻开他随身携带的笔记本,上面全是密密麻麻的记录了23条心得体会。“浩宇集团也是从小企业一步一步发展壮大起来的,小微活则经济兴,关键时刻帮助小微企业一把有可能它就会变成下一个浩宇。”崔晓明介绍,莒县农商银行聚焦三农主业,调整信贷结构,支农支小支散支微。积极开展零售贷款拓展“种子行动”,以“家庭银行亲情贷”、“拥军贷”以及“光伏贷”等信贷产品为依托,实施差别化信贷政策,满足小、微、散等客户的信贷需求。推行抵押贷款“免评估”,减少小微企业财务成本。制定了《免评估抵押贷款管理暂行办法》,实施“免评估”,减少了外部评估环节,提高了办贷时效,同时为客户节省评估费用,降低企业财务成本。

据悉,莒县农商银行还不断优化信贷流程,办理贷款做到“一站式”服务。针对小微企业担保难现状,着力从担保方式入手,新推出了公证抵押、应收账款质押、小微企业家庭贷等业务,丰富了担保渠道。针对部分新成立、经营经验不足、财务制度不健全但发展前景较好的小微企业,采取小微企业主承贷的贷款办理模式,简化了操作手续,满足企业流动资金需求。

党委书记、董事长陈修善谈得最多的是“双赢”。“这次授课为我们和企业架起了一座‘连心桥’,达到了双赢双提升。企业为我们带来了先进的管理‘营养’,提升了我们的经营理念,丰富了我们的企业文化,我们也将更好地反哺企业,为他们提供更优质的服务。下一步,我们将浩宇的管理理念落实到行动上,继续落实‘三转三提三拼三比’的工作理念,以‘满格电’的状态投入发展,做出更大的业绩和成果。”农商行第一季度的开门红,让陈修善信心满满。