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吴晓波频道商业化拓路:从自媒体到社群运营 99

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发布时间:2017-04-15 17:50:44

吴晓波频道商业化拓路:从自媒体到社群运营  99


吴晓波频道商业化拓路:从自媒体到社群运营

  赵娜

  本报记者 赵娜 北京报道

  “我是吴老师的忠实粉丝,读过好多遍《大败局》和《激荡三十年》。”4月12日下午,华联律师事务所合伙人、执行主任律师王永刚早早来到北京751D.PARK荣麟中心的“大头投融会”的活动现场,期待在现场一睹财经作家吴晓波的风采。

  这位律师担任过多个公司改制、重组、兼并、收购、破产、清算、上市项目的顾问,希望通过股权投资的方式实现个人资产的更稳定增长。

  吴晓波是《大败局》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》等财经著作的执笔人,在2014年开办了以自己名字命名的国内财经脱口秀节目《吴晓波频道》,正式试水自媒体。

  2017年3月28日,他在微信公众号的一篇文章中正式提出“企投家”概念,并邀请感兴趣的粉丝加入企投家社群“大头投融会”。

  据了解,大头投融会希望通过知识服务缓解企投家的知识焦虑、通过资源整合缓解他们在产业上的焦虑,通过能量聚合、价值连接缓解他们的资本上的焦虑。

  “企投会第一是学习组织,第二是实操组织。但一定不能给大家一贴药,因为每个人的‘体质’都不一样———资产状况不一样、兴趣不一样,有的人很激进、有的人很保守。”吴晓波向21世纪经济报道记者表示。

  拓路商业化

  成立近三年后,吴晓波频道的粉丝数量约268万,平均每月新增粉丝1万人左右。其后推出的收费音频产品,都是吴晓波频道粉丝变现的重要尝试。

  大头投融会秘书长、首席产品经理刘妮希告诉记者:“现在都在讲从粉丝经济到用户经济。”所谓“用户经济”,是指用户的需要才是传媒经济实现的根本动力。随着用户时代的到来,传媒从注重内容生产和消费到注重用户需要、用户服务和用户共享。

  2017年3月末推出的“大头投融会”,是吴晓波频道的又一次用户变现尝试。

  “我们看到一类叫做‘企投家’的新物种正在出现。”吴晓波给出了这样的定义:兼具企业家和投资家的融合性角色,具有鲜明的两栖型特征,一栖于钟爱的实体产业,让它迭代进步,永续发展,一栖于“非理性繁荣”的资本市场,让自己的财富在运动中增值。

  在刘妮希看来,这也是吴晓波当下正在做的事情。“他除了自己做企业,也是基金管理公司的GP、投资了很多自媒体。他自己就是一位‘企投家’。”

  寻找企投家

  吴晓波认为,当今中国最适合成为企投家的,是那些已经在实体产业中获得成功,并希望通过投资与时代同步前行的企业家们,他们的年龄跨度在50后到80后的长宽频之中。

  典型的企投家代表包括:联想控股掌门人柳传志、小米科技创始人雷军、硅谷“钢铁侠”埃隆·马斯克、“创投教父”彼得·蒂尔。

  “企投家这件事情,如果是在10年前、哪怕在五年前提出都不会引起这么大共鸣,我认为五年前整个产业的压力没有今天这么大,中国的资本市场也没有今天这么多元化。”他说。

  以两位中国企投家为例:柳传志不仅创立了联想集团,成为著名的实体企业家,同时他倾力支持的弘毅资本和君联资本也成为了股权投资界的明星机构;雷军不仅是小米科技的缔造者,同时他也是中国最早的天使投资人之一,先后投资了卓越网、UC优视 、欢聚时代、拉卡拉、凡客诚品和好大夫等上百家创新型企业。

  “企业做的比较大之后,可以用企业的资金进行对外投资,带来更多的企业规模化和多样化经营机会;企业家个人和家庭资产的投资,一种方式是通过家族办公室的方式聘请专业投资人进行,一种是以个人天使的方式投资初创企业。”报废专家CEO赖晓凌告诉记者。

  赖晓凌早前供职晨兴资本和创新工场,投资项目包括小米、美图秀秀、易到用车、车易拍、VIPKID等,2015年离开投资机构、创办了汽车报废服务平台“报废专家”。

  如今,他的时间和精力主要放在报废专家的平台上,个人投资主要通过跟投过往投资项目和初创企业天使投资的方式进行。

  打造新圈层

  从实战经验上看,吴晓波在资本运作方面并无太多积累。为了做好大头投融会这个新项目,他请来了富国富民资本集团董事长王世渝担任大头投融会首席学术委员和导师。

  “企业在不同发展阶段会面临着不同的产业资本和金融资本关系,没有一定之法。但是我们的老师会告诉你,走这条路挺好的,但是还有另外一条路可以去选择。另一条路上,别人已经走过一些坑,就不要再去踩了。但是,路还得你自己走,我们能起的作用是在经验和路径方面。”吴晓波告诉记者。

  多位参会的企业人士向记者表示,认可投资业务要由专业的人来进行,并希望在这个过程中有所参与和学习。

  e袋洗创始人张荣耀是“企投家”代表之一,除了经营洗衣平台e袋洗,他还以个人天使投资的方式支持多家初创企业的发展。

  “我的主要任务是把衣服洗好、把用户满意度做好。投资不是我范畴内的事情。”张荣耀赞同将资金交给专业投资人管理,认为成为“企投家”的价值在于更熟悉资本运作、有效的参与到资金管理中。

  荣麟家居总裁、大头投融会创始会员戚麟作为LP投资了多只PE基金,正在组建自己的基金管理公司、聘请专业投资团队进行管理。在他看来,“做投资并不是简单的财务管理或资产增长,更多的是开阔自己的视野、实现资源的嫁接,通过投资回归本业、为公司找到更多未来发展的可能性。”

  戚麟说,企业家学习投资有太多的方式和途径,其中最好的方式是身临其中,因为“在外面看是看不懂的”。

  “我们希望把‘企投家’这个平台,做成一种创新的产业文明和金融文明相融合的新生态。”王世渝介绍,大头投融会将形成一个“圈层”,并为这个圈层中的人群提供知识、经验、资源等多方面的产品和服务。