首页 > 商业 > 人物秀 > 正文

杨壮做客《思客讲堂》,剖析中国企业海外并购的十大问题

文章来源:中国经济新闻网
字体:
发布时间:2016-07-14 16:00:14

 

 图为北大国发院BiMBA商学院联席院长杨壮在《思客讲堂》现场 姚冠华/摄

  2016年7月6日,北大国家发展研究院教授、BiMBA联席院长杨壮做客最新一期《思客讲堂》,就“中国企业国际化的机遇与挑战”议题进行主题演讲,同时与参会嘉宾中国恒天集团董事长张杰、清华控股副总裁李中祥、完美世界CEO萧泓展开圆桌对话。作为“国际领导力”概念的提出者,杨壮教授结合具体案例就中国企业国际化的步伐、机遇和挑战展开具体阐述,以尖锐的观察视角深刻地案例剖析了中国企业海外并购的十大问题。本期《思客讲堂》由新华网思客、北大国发院博士论坛联合举办。 

  并购面前,机遇与挑战并存 

  面对中国企业势如破竹的海外并购浪潮,杨壮分析国企业国际化主要有“绿地投资、和国外建立合资、跨国并购”三种方式。而在“中资跨境交易占全世界并购1/3”的国际情势下,杨壮认为这给世界带来了巨大震撼。

  在如此大规模的并购中,中国企业面临着巨大的机遇。杨壮认为“‘一带一路’在全世界的宣传态势,使很多国家开始了解中国的政策和企业所做的准备。”这为中国企业海外并购和投资提供了机遇。同时,“中国具备外汇储备3万多亿、发达国家企业价值的下降、英国脱欧以及欧盟对企业价值的重估”等因素对中国企业的国际化也起到了积极作用。

  不过在机遇面前,杨壮认为也面临着多方、多元的挑战,这其中包括政治、经济、贸易以及地方保守主义等多方面。比如“地方保护主义正在上升,有一股暗流反对国际化,反对世界贸易。”

图为思客讲堂现场杨壮、李中祥、萧泓、张杰进行圆桌对话 郭小天/摄

  中国企业自身的缺陷也是其国际化进程的一大挑战。从企业微观层面来看,杨壮认为,战略目标不清晰、战略上的失误,是中国很多企业在投资过程中遇到的最大挑战。从企业战略层面来看,“战略层面的原因会导致操作过程中架构过高、操作草率、对于细节不予关注,最后在运营操作过程中出现法律问题、劳工问题,文化冲突和文化诚信问题”,“风险防范意识薄弱、企业社会责任缺失、劳工冲突”等也是杨壮提醒企业应该注意的问题。

  面对以上机遇和挑战,杨壮为中国企业问诊把脉,向《思客讲堂》的观众分享了伊琳·若诗关于中国企业海外并购的十大问题。杨壮认为要搞清中国企业海外并购的理由,锁定并购目标以后再做尽职调查,最终才能达到双赢目标。“真正市场经营下的企业,一定要有国际的视角,要有国际视角的人才,有清晰的战略目标和明晰的企业经营文化和价值观。”他在谈及企业国际化时总结出了这样的观点。

图为杨壮与主持人互动对话。姚冠华/摄

  思想碰撞,探索企业国际化更多可能 

  在圆桌对话中,主持人与杨壮教授、中国恒天集团董事长张杰、清华控股副总裁李中祥、完美世界CEO萧泓就中国企业国际化对话,来自不同领域的企业高管从各自领域发表了不同的看法。张杰详细谈了国企改革、国外银行金融机构方面的体验;萧泓通过个人海外工作经历,从企业战略、人才争夺、文化融合等方面回顾了完美世界八年的发展历程;李中祥通过清华紫光与美国美光、西部数据的合作等案例,向我们展示了国有企业国际化的进程之路,同时也希望能得到更多的支持、帮助和审批方面的便利。

  讲堂现场邀请了由五位嘉宾组成的观察团,他们分别就如何建立人才体系和管理体系、英国公投脱欧、在“一带一路”的空间中如何战略布局、人才管理等方面的问题向企业领导取经学习,现场的热情观众也从企业融合、VR技术和发挥企业优势等方面提出了精彩问题。

杨壮教授的精彩演讲引发台下观众的热烈掌声。姚冠华/摄

  中国企业的国际化面临着机遇和挑战,杨壮教授以其深刻观点和独特视角为我们带来了一场高度与深度融于一体的讲堂体验。作为新华网重点打造的精品栏目,新华网《思客讲堂》将继续邀请更多有思想力的人,发现思想力,成就影响力。