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远光软件专注服务电力行业 成本波动体制改革机遇凸显 日本天皇有意退位

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发布时间:2017-03-28 12:02:19

远光软件专注服务电力行业 成本波动体制改革机遇凸显 日本天皇有意退位

随着2016年供给侧改革逐步推进,煤炭价格从年初的低迷,半年后却迅速变得“一车难求”,如此跌宕起伏的价格波动,对整个电力行业成本管理来说,提出了前所未有的新挑战;如何通过合理的管理加强成本控制,让企业日常运作流程更加科学合理,是摆在电力行业眼前的新课题。
面对这样的宏观行业形势和客户的成本波动,对远光软件来说,却是一个更好发展业务的机遇。远光软件核心团队专注集团企业客户特别是电力行业集团客户逾30年,对电力行业的产业特性、经营特点、管理模式、业务流程等有着长期、深入、全面的理解,同时紧密跟踪移动互联、大数据、能源互联网等新技术。
在当下电力体制改革深入推进和能源互联网建设持续升温的时点,公司核心团队在电力行业多年沉淀与积累的优势也将更加明显,有利于公司及时把握市场动向和客户需求,抓住能源互联网和电力体制改革带来的重大发展机遇。
客户成本波动创造服务机会
“创新引领未来,客户要求要创新,我们也必须要创新,这是远光软件近年发展的主旋律!”远光软件总裁黄笑华表示。中国发电结构里面,火电比例比较大,能源智能化要帮助客户加强成本管理;价格波动对企业来说是不确定性,不过这就凸显远光软件服务协助成本管理的重要性。这次电量涨价不多价格也上不去,煤炭价格上涨增大成本,将来电厂的成本如何,要有比较精确的估算,远光软件的产品也可以协助客户有更好的报价策略。
如果客户可以把各发电机组的数据综合起来,这对未来决策非常重要,在市场上价格博弈的过程也更有主动权。如果合理的解决方案,可以使得燃料成本降低一点点,那么可能系统建设成本就回来了。能源智能化前景很广阔,可以协助客户降低成本,这对客户来说是风险,而对远光软件来说也就是个机会,黄笑华称。
2016年,远光软件持续加强能源智能化产品创新与研发力度,提高项目交付能力,积极开拓市场并取得良好业绩。在夯实大型发电集团优势市场的同时,先后开拓国家电投、华润电力及甘肃电投等地方能源市场。同时按照公司总体市场业务部署,依托项目实施优势,先后打造多项样板工程,树立标杆项目,保持了在国内能源智能化总包厂商的主导地位。
面对竞争对手的挑战,部分开出高薪吸引远光软件的人才,或者复制远光软件的成功产品,黄笑华认为,这需要远光软件进一步创新,争取比竞争对手做得更好;对于公司的核心人才,也要有新的激励机制。
电力体制改革提供新机遇
电力体制改革在2016年持续推进,随着各地电力交易中心相继成立,电力市场化交易规模也将不断扩大,云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的创新应用在电力信息化领域将进一步凸显和普及。2016年上半年,除继续巩固既有优势业务外,远光软件持续加大信息新技术的研发力度,进一步增强产品线的微服务、轻应用、一体化、国际化等,协助行业客户提升业务价值。
远光软件董事会秘书戴文斌表示,电改逐步落地后,电价下降、售电公司增加成为趋势。目前售电公司业务模式还在试点中,但远光软件凭借多年在电力行业的经验和技术力量,相信未来在售电信息化、购售电一体化云服务这块业务中会有较大的机会。
黄笑华认为,对远光软件来说,电改是一个重大的机会,旗下售电公司可以作为远光软件经营的一个试点和实验室,对相关软件服务效果可以有充分验证;电改过程中利益相关方只要出现价格波动就有机会,国外也有各种模式可供参考,但也不能照搬外国经验,需要有本土自身的创新和调整;对远光软件来说,相关业务在中长期必须有盈利机会,才会考虑加入。
2016年8月远光软件公告称,拟以不低于13.17元/股非公开发行不超过4518.22万股,募集资金总额不超过5.95亿元。主要用于三个项目:其中依托AI技术的智能企业管理软件项目是将以人工智能为核心,推动云计算、大数据、物联网、移动互联网等信息技术与企业管理深度融合;基于BDaaS模式的智慧能源服务项目,主要是立足于电改,为售电公司提供信息化解决方案,以期在电力体制改革促进的能源互联网领域市场占领一定的份额;综合楼项目主要是为公司的技术创新和可持续发展提供支撑和保障。
在提到远光软件如何寻找并购标的并拓展业务,黄笑华认为,前几年自身财务数据高,找不到理想的并购标的,如果规模较大成长明确,标的公司要价肯定比较高,达成交易不容易;后来开始换思路,要寻找一些能够跟远光软件形成协同,上下游整合出来新产品和服务,在远光软件的销售平台获得乘数效应。“创新对公司发展至关重要,这也意味着投资必须领先。”