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新奥股份:民企如何进军天然气中上游市场 李准基

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发布时间:2017-04-16 15:26:38

新奥股份:民企如何进军天然气中上游市场  李准基


2017年3月29日,新奥生态控股股份有限公司(简称“新奥股份”,600803.SH)公布2016年度报告。报告显示:2016年新奥股份实现营业收入近64亿元,与2015年同期相比增长13%,实现归属上市公司股东净利润5.19亿元,加权平均净资产收益率为11.65%。

对此,来自国泰君安、海通证券等多家券商的研报认为,正是其对天然气中上游领域的战略布局有望为股东创造更大价值。

然而,值得注意的是,就在此前半年,新奥股份曾因为对拥有上游油气资源的澳洲Santos的收购一度引发市场的普遍质疑以及国内外媒体的广泛关注,并一度因为Santos巨亏导致的上市公司亏损闹得满城风雨,甚至引来监管层的注意。显然,这一戏剧化的转变给整个产业带来诸多有价值的信息,那就是在宏观经济环境低迷的环境下,传统能源企业到底该如何进行战略布局?在能源价格存在诸多不确定性的背景下,如何打造更具弹性和张力的全产业链的经营格局?如何通过海外并购向油气资源的上游拓展?在这个过程中又该如何防范风险?

与此同时,一个无法回避的问题是,伴随企业的战略转型,企业的组织架构、人才结构以及管理模式都将发生重大改变,在这个过程中,如何平衡过渡、紧扣企业新的战略方向也考验着企业的内在应力,并成为所有转型企业的一致性命题。

新奥股份副总裁史玉江告诉《中国经营报》记者,“新奥股份的战略转型体现在三个方面:一是产业领域由煤化工转为深耕清洁能源中游和上游;二是增长动力由原先的投资拉动向技术创新型转变;三是业务模式由简单的过去的产品提供者向技术服务、整体解决方案的服务商转变。最终打造垂直整合的清洁能源全产业链。”

显然,这将是一场涉及到业务定位、发展模式的全方位转型案例,同时作为民营企业背景的新奥股份的转型,其深处我国2017年在混合所有制改革上将迈出实质性步伐的七大垄断行业之一的天然气领域,更增加了这一案例的可关注性。

背景

天然气领域的市场机会

近年来,我国油气对外依存度不断攀高的现实,加上国内日益严峻、时不我待的节能减排形势背景,能源清洁高效利用和保证安全供给的“矛盾”亟须解决。谁能解决这个问题,谁就有可能谋得发展先机。

2017年1月中石油经济技术研究院发布的《2016年国内外油气行业发展报告》(以下简称《报告》),指出“2016年中国的原油对外依存度上升至65.5%,2020年前可能超过70%,这对中国的能源安全是很大的威胁。”

事实上,中国自1993年起从石油净出口国变为原油净进口国,当年净进口原油998万吨,原油对外依存度为6.7%,此后原油对外依存度便不断上升。2011年8月,中国原油对外依存度首次超过美国,达到55.2%。此后,2013年这一数据攀升为58.1%,2014年则达到59.6%。天然气方面,2014年我国天然气表观消费量为1800亿立方米,同比增长7.4%,其中进口天然气580亿立方米,对外依存度达32.2%。

《报告》首次对油气行业未来5年的趋势做出了预测。认为2020年中国的能源消费总量将达到45.9亿吨标准煤(约合33.1亿吨油当量),比2016年上升约5.3%。其中煤炭占一次能源比重降至58.2%,天然气的比重升至8.9%,非化石能源的比重则升至15%。

不仅如此,据中石油经研院党委书记钱兴坤透露,《石油天然气体制改革总体方案》有望在2017年出台,相关实施细则和配套政策也在加紧制定,其调节重点包括上游矿权改革、推进管道业务分离分立、天然气价格“管住中间,放开两头”以及推动上海石油与天然气交易中心的进一步建设等。此举无异为能源企业,尤其是“三桶油”之外的能源企业在天然气领域的布局打开的市场的机会。