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上海新一轮国企改革推进:光明集团“收编”上海水产

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发布时间:2017-05-19 15:44:24

上海新一轮国企改革推进:光明集团“收编”上海水产


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每经记者   王敏杰  每经编辑 姚治宇

上海新一轮国资国企改革正在持续推进中。

据解放日报报道,5月18日,经上海市委、市政府同意,上海市国资委决定光明食品集团与上海水产集团联合重组。据悉,上海水产集团的100%股份划将转至光明食品集团,成为后者的子公司。

“光明食品集团与上海水产集团联合重组是上海新一轮深化国资国企改革的重要举措,是从全市食品产业大局出发作出的战略部署,是上海新一轮国资国企改革的一件大事。”5月19日上午,在接受《每日经济新闻》记者采访时,光明食品集团新闻发言人潘建军这样表示。

光明集团“收编”上海水产

针对此次“联姻”,此前5月12日,为上海水产集团间接控股的开创国际(600097,SH)就已发布相关公告,称“为进一步优化上海市市食品行业国资布局”,上海市国资委拟将所持上海水产集团100%股权以经审计的净资产值划转至光明食品(集团),划转基准日为2016年12月31日。

一位接近此次重组的人士向《每日经济新闻》记者透露,此次光明集团针对上海水产集团的“收编”正是上海国资国企一次接地气的改革,目的则是在于实现资源的优化整合。

根据光明食品官方显示的信息,上海水产集团是一家利用国际渔业资源,以远洋捕捞及水产品贸易深加工为核心业务的国有集团公司,下属有30多家全资、控股和参股企业,总资产50亿元,年综合销售额70亿元。

在水产领域,光明此前亦有所布局,除了拥有上海光明特种水产有限公司,其还在崇明建有以南美白对虾为主打的水产品养殖基地等。

潘建军向记者指出,此次联合重组后,在食品全产业链上,光明食品集团不仅有了淡水资源,而且有了深海资源;不仅有了近海资源,而且有了远洋资源。在完善了食品全产业链的同时,也更加有利于对接城市消费需求。“联合重组后,可以更好地发挥光明食品集团在低温冷链、仓储、加工、物流等方面的协同作用。”

早在2014年1月,上海市国资委就将上海蔬菜集团整建制并入光明食品集团。此后2015年5月,光明食品集团又与上海良友集团联合重组。《解放日报》援引业内人士的话指出,在光明食品集团与上海水产集团联合重组后,上海国资系统的食品产业链整合已基本完成。

国企资产证券化推进加快

据光明集团方面透露,目前在围绕产业链的改革上,其亦有一些自发的举措,比如如何盘活终端资产,使其更好的发挥效益。“过去光明在产业链上一个最大的优势就是拥有众多终端,但在目前电商的冲击下,也遇到了发展瓶颈,怎么突破这些瓶颈是需要我们研究的。”潘建军这样告诉记者。

值得一提的是,本月8日,在中共上海市第十一次代表大会上,上海市委书记韩正代表中共上海市第十届委员会,向大会作报告时,进一步明确了未来5年上海国资国企改革的路线。韩正指出,今后5年上海将以制度创新为核心,进一步深化改革、扩大开放。上海将以国资管理创新带动国企改革发展,深化国企分类改革,推动市场竞争类国有企业整体上市,走公众公司为主的混合所有制发展路径。

在混合所有制改革上,光明集团此前就在发力。

2015年8月初,彼时任职光明食品集团副总裁的葛俊杰在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时曾表示,在实现国资改革的过程中,资产证券化推进混合所有制是其未来非常重要的改革路径。其指出,混合所有制包括两方面,在探索存量混合所有制的同时,其也在探索增量,即在下一步的产业规划中,引进有共同理念的战略投资者一起,进行国内的产业布局以及国际化的战略布局,抱团整体联动。

过去的一年,在资产证券化推进以及国际化布局上,光明集团略显低调。不过,潘建军19日上午向记者强调,国际化是其非常重要的一个战略。“接下去我们要走的是质量更优的国际化。一个是把现有的海外企业管控好,另外国际化要继续做,但是会更加侧重可以把品牌资源拿进来的国际化,给消费者带来优质健康产品。”他指出,国际化不是单单走出去,更是国内外的资源联动。

在资产证券化方面,潘建军表示其要进一步盘活一些优势资产,相应的工作目前还在加大。“关键是聚焦食品产业,来使得我们的资产更加集中,发挥更好的作用。”